6月12日星期二，CA88在波士顿举办了一场晚宴，题目是“什么商人 & 媒体买家需要了解区块链.”拼字 首席执行官, 亚当·卡希尔, 主持了一场关于区块链的复杂性和观点的讨论，以及市场营销人员是如何走向的, 媒体策划者和消费者将受到以下专家的影响:
当讨论区块链时，大多数人有一个 非常 它的基本概念是什么——与加密货币、透明度或货币安全有关. 但, 当谈到如何实现区块链时, 使用，特别是它将如何影响营销, 媒体和消费者, 大多数人都不是很精通. 专家, 像戴夫, 当天晚上，Isaac和埃里希表达了他们的想法，并就如何更好地准备和跟上区块链的变化发表了意见.
以下是我对演讲内容的总结，以及我从演讲中得到的感悟，而不是对演讲者回答每个问题的逐字逐句的描述.
亚当以第一个问题开始了活动:区块链旨在解决什么问题?
以撒用一个几千年前的类比来回答这个问题——几十个指挥官正在保卫他们的军队，他们需要协调他们的行动, 他们需要决定是进攻还是撤退. 很明显, 如果他们行为正确, 一切都会很好, 然而, 最坏的情况是如果他们不协调行动. 在他们的军队, 有使者, 你可以选择相信哪一个, 希望他们没有撒谎. 穿过所有的混乱, 他们必须就实际情况达成共识，并决定哪种计划最有效. 区块链是我们第一次能够以一种有意义的方式解决这个问题, 这并不一定会产生信任, 但促进了一场人人都能相信的对话. 做个直接的类比, 在比特币的世界里, 将军的手下就是成千上万想要交易的人. 这些人需要决定谁拥有多少，谁需要给谁什么. 随着广告技术的日益复杂——超过2000家技术供应商和任何给定的活动，你可以调用几十家，将一个广告提供给一个人——我们现在可以非常有效地解决这个问题. 与区块链, 我们有能力(1)解决行业中长期存在的结构性问题，(2)解决互联网中不适合生存的哑管道, 带来了全新一代的创新, 模型和工具.
埃里希也加入进来，他说区块链将解决所有问题. 在广告技术和数字营销面临的所有问题中，消费者是受害者. 区块链还处于起步阶段，人们在谈论并试图弄清楚他们的想法. 那些迅速而积极地提出CA88的公司是一团糟，因为这是一个如此早的开始. 然而, 从这个烂摊子, 能够回答其中一些问题的应用程序将会出现, 有些人花的时间比其他人长.
亚当然后让戴夫扮演反面角色, 他的回答是十个可能的用例, 在一些真实的案例中，区块链会有所帮助，而AD技术则是首当其冲的. 对于广告技术来说，这些问题确实需要解决. 但他质疑，能不能从内部改变一个公司? 您将开始添加区块链，还是必须从头开始重新构建该技术? 人们说他们将从内部开始，但这并没有发生. 他提出了一个问题，那件事是否真的能做到?
埃里希回应说，在做了22年的广告技术之后, 如果这就是答案，那就太讽刺了, 如果我们要用我们今天拥有的“东西”. 今天我们拥有的“东西”是泡泡糖和胶带——一种快速、简单的修复方法，但不可持续.
从埃里希的回答中得到启发, 亚当问他为什么在不同的领域都取得了成功，创办了公司, 他在AD技术领域扎根?
埃里希说他相信广告技术，但并不是说它没有问题. 他惊讶地看到, 经过重大研究, 广告技术今天面临的许多问题, 起源于90年代末. 区块链是新的，它被误解，被误用，很多人说他们有CA88. 然而, 当你考虑到这是一个彻底改变行业的机会, 这是第一代的机会，推出一些核心功能，将与该技术相邻，并最终取代它. 他选择在广告技术领域工作是经过深思熟虑的. 他相信有机会开发一个只有被采用才会成功的新标准平台. 但是，他们会完成的.
亚当转向观众，因为有人很好奇谁从当前的模式中获利? 如果要从头开始的话, 这将意味着人们要求这种透明度. 那么，谁能阻止这个呢? 或者谁会成为反对者?
在Dave开玩笑说他是那个没有从当前模式中受益的人之后, 他接着解释说，金融行业正在从其他所有人那里分一杯羹. 每个人都想维护自己的部分，当你插入新内容时, 每个人都希望自己的部分得到保护. 但是，在我们使用这个新系统之前，谁都不能得到一块. 你需要一个由最大的公司组成的财团，他们一起来破坏整个系统. 它将从没有人得到任何东西开始，建立起来，并迫使大公司加入. 人们自然会反抗.
埃里希跳出戴夫的观点说，有些人赚的钱比他们应该赚的多，因为他们的效率比应该的要高. 存在结构性失衡, 市场上的欺诈, 价值可疑的供应商和人们不清楚对价值的贡献到底是什么. 我们需要一种机制来深入了解广告印象，看看供应商对这个计划做了什么. 这样做会增加很多价值，因为从现在开始, 很多人都在从中获利，但却没有偏离正确的分母.
艾萨克简单地总结了这个问题的答案，他说，毫无疑问，让一个行业采纳一个新理念是一件大事. 这是一个挑战，但这就是它有趣的原因.
下一个问题也来自于一位观众，他问，他们认为这需要多长时间才能实现?
埃里希首先给出了逃避的答案，这将在我们的有生之年实现, 继续说真正的答案需要与发行商进行对话. 有一种迭代的方式来推出这将提供问责性和合法化的技术, 所有这些都是通过新的创新实现的. 他总结说，他认为这将在5到10年内发生.
在听到这些数字之后, 亚当问埃里克，明年是否有可能看到这样的事情发生?
艾萨克插话说，有一些东西可以与当前的技术相媲美.
埃里希补充说，其他组织也在发展他们自己的观点. 大型媒体策划
组织有一个过程，他们坐在媒体策划者面前，选择他们想要提供订单的地方. 有大量的购买发生在交易中. So, 有清晰的, 在这一过程中的报告和问责制可以采取和应用于区块链. 这可以提供一个间歇性的步骤，显示传统媒体购买的问责制的价值. 然而，在印象层面, 这是更有趣的，因为有超过12家公司参与每个印象服务给消费者. 他总结说，这种类似的购买方式不会在我们的一生中持续下去.
创造并将其推向市场的动机是什么?
戴夫拿音乐行业做了个比较来回答这个问题. 起初，音乐产业非常反对数字音乐. 他们花了10年的时间来适应数字领域，但他们很快意识到，为了确保未来的可持续发展，他们在转型过程中赚的钱会少一些.
艾萨克说过有一个噪声最小值坏演员的存在，他们在很大程度上破坏了其他人的生活. 这一切的核心在于消除与欺诈直接相关的浪费, 自动推理过程和创建新协议以将区块链引入市场. 以更高的效率花更多的钱会产生更好的结果. 所有这一切都将是对那些吵吵嚷嚷的坏人的清算.
埃里希提出的问题是，这个行业将在多长时间内被动地面对他们浪费了一半的支出的事实? 有一个愿意花更多钱的人的联盟, 更有效地, 但要实现这一点，现在就必须做出改变.
在这一切中，谁是赢家，谁是输家?
所有的小组成员都一致认为，广告商、出版商和消费者是赢家. 最大的输家是控股公司, 那些开支票的人知道什么是成本，但不知道为什么或如何支付?
阻力从何而来?
埃里克是第一个站出来说世界上有些机构的商业行为是可疑的, 跟区块链没有关系吗. 但, 还有一群开明的机构, 在这个群体中, 希望关于区块链的对话能够帮助广告商和代理商做出更好的决策, 对创造价值的地方有清晰的认识. 区块链可能会打乱目前一些机构的运作方式.
亚当接着问人们是否会一起来实现这个目标? 显然，区块链技术有助于提高透明度和欺诈, 但很多人把它和加密货币联系在一起, 这是否意味着媒体将需要用加密货币支付?
戴夫解释说，人们经常把区块链技术和加密货币混在一起. Cryptocurrency can ride on top of blockchain 和 utilize it; t在这里 would not be blockcahin without cryptocurrency, 但你不需要加密货币来验证它. 加密货币可能与支付无关. 然后他用了 lbry. Lbry是“自由, 开放和社区运营的数字市场“建立在人们应该获得免费信息的理念之上”. 如果发行商打算从广告收入中抽取30%以上, 我们应该让人们自己处理. 已经有一种迭代的技术正在被构建，以消除你可以从广告中赚钱的想法.
亚当又去找观众，有人问他怎么去P&例如G，让他们使用区块链? 从安全的角度来看，区块链是安全的，但加密货币已经被黑客攻击. 那么，如何证明区块链是安全的呢?
在回答这个问题时，埃里希解释说，许多不安全的系统仍处于婴儿期. 我们一直在用自己的范例来说明这个行业应该如何运作, 但, 也许有一个不同的范例，我们必须在里面玩.
Isaac补充说，区块链本身从未被破解过, 但人们的建设速度太快了, 人们留下了可以被破解的漏洞.
亚当长大 勇敢的浏览器, 由Mozilla, 这是一个让人们管理他们的身份，并从他们的个人数据中获得报酬的浏览器——一个独特的方法来质疑谁用什么获得报酬. 然后他问小组成员是否相信人们足够关心从头开始创建一些东西?
Isaac对这个问题的看法是，如果你要求消费者安装新的浏览器, 新的营销, “一切”的新方式,“这并不是行业发展的最佳方式. 新的协议应该支持这些类型的交互. 一切都应该构建到新的支持基础设施或技术中. 他还补充说，我们不应该把传统的广告人排除在外，
埃里克相信人们是在乎的. 他提到了广告拦截和消费者目前所经历的糟糕的广告环境. 当前应对无效环境的答案是更多的量，更多糟糕的广告. 50%的广告是欺诈，所以剩下的50%必须更加努力, 在更高的体积, 成本更低. 那么，广告商是怎么做的呢? 他们需要什么? 他们不需要新的互联网, 而是广告主和消费者之间的一个清晰的过程. 我们需要每天都可靠的新技术和优化的消费者体验.
当晚的最后一个问题来自观众. GDPR公布了许多关于成本的问题——企业因为负担不起新的成本而倒闭. 这会阻止公司激活区块链吗? 小型初创企业会负担不起吗?
埃里希说:“当然，重组企业是要花钱的. 然而，让他感到厌烦的是，成本并不是GDPR之后企业离开市场的唯一原因. 该技术的有效部署是在基础设施级别. 这将不需要公司创建一个全新的工作流程.
互联网的管道是符合GDPR的, 添加艾萨克, 因此，拥有更智能的管道来为我们做繁重的工作将是有效的.
Adam在结束小组讨论时，感谢小组成员抽出时间.
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关于区块链有很多让人兴奋的事情. 虽然还处于发展的初级阶段, 采用和接受, 从它的采用中可以学到和获得很多东西. 一个世界 这将减少欺诈，提高透明度，提高品牌安全性，这是值得期待的.
我们又聊了几句，吃了一顿美味的甜点后，我们都惊喜地发现，这是一道自发性的食物水面上绽放着绚丽的烟花. 精彩的讨论，美味的食物和美丽的风景造就了一场壮观的波士顿盛会. We 感谢我们的三位妈妈再次成为专题讨论小组成员，感谢他们在这个非常相关的话题上给出了独特和有益的观点. 我们期待在不久的将来在我们的晚宴小组中见到您.
来自瓦肯的大卫是第一个回答这个问题的人. 从所有的流行语中 
我明白首席营销官的想法，亚当，我明白，但这也是首席营销官的职责所在. 在某种程度上，CXO是受硅谷初创公司的推动，是一种反营销的东西, 他们不需要在营销上投资, 他们的公司和产品可以在不花钱营销的情况下获得成功. 专注于整体体验的需求, 将其视为跨渠道体验是一个巨大的转变. 有了5000个广告技术合作伙伴，我们没有理由不为消费者提供更好的体验.
Sharon表示，他们正努力将重点放在真正推动订阅的因素上. 的ir AI 团队 is developing a subscriber influence score; they want to know what story or email they read before they subscribed. 建立他们自己的评分系统和分析，这样他们就能回答一个简单的问题:“是什么影响了消费者订阅。?’ 
Sharon回答说:“即使在扎克伯格的审判期间，我们也没有退出社交领域。. 所以，是的，她认为人们会继续在社交领域投资. David说，社交平台刚推出的时候，它们把无法沟通的人聚集在一起. Facebook、Twitter、Snapchat都是免费的，而在美国，没有任何东西是免费的. 人们会记住的, 那么我们如何保持它的免费, 消费者的利益将超过数据隐私问题. 亚当认为，随着品牌对数据泄露的容忍度越来越低，数据隐私的压力最终会减少. 在数据丑闻后，Facebook对其平台进行了一系列无关的更改，人们似乎对此没有意见.
使用和共享欧盟公民的数据. 截至2018年5月25日， 
对于数字营销人员来说，这些变化将立即从网站开始. 例如, 我们已经习惯在许多网站上看到这样的信息:“我们使用cookie来确保我们为用户提供最好的网站体验. 如果您继续浏览，我们将假定您同意.“有了这个通知, 或类似的消息, 编辑将被认为有权为访问者插入cookie, 但现在, 这将会改变. 
随着…的兴起 
程序化的广告商, 营销人员和出版商可能会因第三方数据提供商的不合规行为而被追究责任, 这意味着AD技术生态系统中的所有参与者将更加依赖彼此. 这也意味着广告技术生态系统将更加挑剔我们选择谁作为合作伙伴，以及我们与多少合作伙伴和发行商合作. 合同将需要修改以确保合规, 对于发行商来说，这将是一个机会，他们可以利用这个机会要求任何合作伙伴或平台使用的数据透明化.
5月8日星期二，我们在 
劳伦 他接着说，各大品牌正在与他们的代理机构或技术合作伙伴合作, 他们必须对消费者负责. 为了做到这一点，他们必须尽最大努力传达信息. 出版商也在考虑他们的技术合作, 因为他们有一个更大的责任，那就是让消费者非常清楚.根据 抢劫，马已经离开了谷仓，大数据已经离开了我们. 因此，我认为我们将看到一种回归到由大型发行商控制数据的趋势，就像20年前那样. 那时，广告是由出版商控制的. 那时广告更多是由发行商驱动的, 出版商与广告商有关系，他们会自己做数据分析工作，然后不会与任何人分享这些用户数据. 《ca88官网》这样的大品牌就是一个例子. 我相信他们会更少地关注“大众营销”，更多地关注客户参与. 互联网在其鼎盛时期是一种一对一的媒体，而不是大众媒体. 我认为将会有更多的注意力放在入境策略上，类似于凯文·凯利的“1,“000名真正粉丝”的理念. 像《ca88官网》这样的大品牌是想通过CPM赚点外快，还是想以1 - 100万美元的价格出售产品? 他们不需要通过第三方与消费者建立他们想要的关系.
我的整个职业生涯都在一家广告公司开始的 克里斯，你可以成功，但人才会停滞不前. 我的经验是，你需要做不同的事情来让你的事业和公司成长. 挑战在于如何在公司内部找到同样品质的人才, 你会在一个有各种各样的项目和人才的公司里找到. 我自己考虑过了, 如果我转到品牌方面，我将在5年内做同样的事情, 不能改进或成长的. 劳伦 她补充说，她听到了很多关于住房的消息，但这种势头背后的真正原因可能是成本节约的印象，但实际上是数据问题. 随着越来越多的人使用第一方数据，你将数据放在哪里就会产生影响. 我想了很多关于保证购买的东西, 高级视频, 你不想把你的数据放到公开市场上. 战略部分是许多代理公司的优势，因为他们在市场上，甚至可以获得所有最好的库存, 如果购买真的转移到内部.
艾伦 在CA88，我们注意到，在我们的自助服务平台上，十有八九的人并没有管理他们的实际活动，他们仍然需要帮助来阅读和查看数据. 另一个极端的情况是，公司开始聘用擅长阅读数据的数据科学家. 中间没有什么东西，你必须分享数据. 这是一种合作关系，技术和代理机构是品牌的延伸. 与媒体买家相比，品牌更愿意为数据分析师付费 克里斯, 尽管年轻人不知道他们在做什么, 公司并没有看到媒体购买体验的直接价值. 在不久的将来, 品牌希望我们做这些工作，积极支持他们，并告诉他们下一步, 得出的结论 艾伦.
程序化买家真正想从Amazon和其他dsp获得的是他们在其他地方无法获得的数据. 这种需求导致媒体买家的注意力从单一的DSP关系战略转移到多个合同，以满足他们的库存和数据挑战. 因此，尽管购买依然存在 
这一切都是为了打破facebook和谷歌的双头垄断. 亚马逊不仅在媒体买家那里提高了品牌认知度，还提供了一些工具，让他们的工作变得更容易, 但他们也在项目上大量投资 
我们的营销团队已经开始投入资金 乔纳森，我们制定媒体策略，但IO是来自代理机构. 我们受益于从我们的机构接收数据，这些数据作为外部数据进入我们的云. 所有的东西都传到了家里，这很有帮助, 因为中情局的人和我们特纳的人并不是每天都呆在同一个地方，去研究如何最好地利用我们收到的所有数据. 所有权归特纳所有，然后我们在品牌内执行. 为 肖恩 多年来，他们一直在使用混合模式. 我们收购了一些媒体，但我们的代理机构却在大规模地这么做. 他们专注于维持这一模式，并不打算涉足这一领域. 我们的目标是简化我们酒店的媒体购买，减轻他们的负担，这样他们就可以专注于运营和提供卓越的客人体验. 他们知道他们有专家可以处理它. Equifax研究, Joella 说他们和他们的代理商关系很好. 他们的交易是完全透明的，而且因为安全原因，他们拥有所有的合同. 因为他们处理的是垂直行业, 他们拥有合同, 但要与他们的机构合作，制定策略，并每周多次在对方的办公室. 她喜欢该公司与多个客户合作，并从这些经验中汲取经验，这样他们就可以帮助你转向，你可以依靠他们的网络实现目标.
Joella 首先，他们会在年初制定预算, 但是他们每天都要看数据, 这样他们就可以在不同的频道和国家之间转移预算. 预算已经列出来了，但是很不稳定, 他们每天都查看数据以获得高水平的结果，然后每周查看数据以获得深刻的见解. 我们转移资金的方式并不常见，而且非常聪明. 我们能够实时获取数据并在当月做出非常聪明有效的决策这些决策可能在下个月根据信贷市场的走势做出的决策并不合理. 让数据触手可及，并通过移动数据来获得最佳收益，这是一件很棒的事情. 乔纳森的 挑战在于他不知道谁会看，他们也不知道. 他们仍然关心市场上的嗡嗡声，所以他们仍然需要喷洒和祈祷拥有完整的品牌体验. 对于产品，它仍然非常关注DR. 肖恩 管理1700个个人利益他们像管理自己的预算一样管理这些预算吗. 他们每天都在查看自己的预算，特别是在元搜索的基础上, 他们没有大量的预算, 特别是那些便宜的酒店，但必须把他们当有大笔预算一样对待.
In 2017, 营销人员被告知，他们必须为所有的数字和程序化展示广告活动实施品牌安全. 《ca88官网》发现Youtube和谷歌将广告放在与政治暴力相关的内容旁边，这一事实促使营销人员迫切需要解决品牌安全问题, 极端宗教宣传和其他冒犯性的内容，与他们的品牌信息严重不符, 和 
In 2017, 
每天都有数十亿的数字显示广告交易发生，这意味着品牌安全可能变得非常重要. 品牌可以采取许多预防措施，以确保他们的广告最终出现在理想的位置. 然而，最重要的是要记住使用常识. 如果一笔交易看起来好得令人难以置信，那么它很可能就是真的. 如果你的广告在正确的网站上，在正确的内容旁边显示，消费者会发现它更有吸引力. So, 当你选择在哪里花费你的程序化媒体资金, 花点时间确保你已经做了关于广告位置的研究，不要忘记使用上面的三条建议来保证你的品牌安全.