如今的首席营销官和营销团队的任务是从广告支出中获得更多的价值, 这意味着他们必须明智地使用他们的资源. 公司将项目支出转移到内部的动机与价值有关，但也与需要更好的ROI归因有关, 提高目标受众和整体活动的有效性. 但即便如此，项目内包背后的动机是合理的, 并不是所有的品牌都有工具和人员来完成向完全内部运营的过渡.
所以如果你是首席营销官或者你的首席营销官要求你开始考虑将程序化媒体投入到内部, 你怎么知道你准备好了? 你需要考虑的事情是什么? 有三个迹象表明，你确实已经准备好向内部程序化媒体购买团队过渡.
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你已经管理了谷歌Adwords, Facebook广告或在营销自动化平台工作, 在冒险进入程序之前.
随着自动化技术的发展，平台接口也有了很大的进步. 已经在社交媒体上做广告或有搜索活动经验的媒体买家, 会很快发现编程平台有熟悉的感觉功能吗. 对于很多DSP平台来说，比如 MediaMath, 竞选活动的设置比以往任何时候都要简单, 与许多方面的运行和优化编程，已自动使用最新 AI 技术.
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你决心拥有公司媒体预算的每一部分，以及数据和分析, 而不是让它变成一个黑盒. 你想要与供应商协商自己的合同和条款，而不是让你的代理机构或媒体合作伙伴拥有这些合同.
在过去四年里，程序化广告已成为数字广告支出的最大份额. 特别是对于美国数字显示广告的买家和卖家来说，程序化是现在的标准. 根据 eMarketer, 2018年，78%的美国数字显示广告收入将通过程序购买，预计2019年这一比例将增加到83%. 因此，将编程作为一种内部技能是首席营销官更加重视的事情, 特别是那些拥有大量预算并想要完全掌控竞选活动方方面面的人.
与dsp直接合作的品牌发现，他们需要多个平台来执行全渠道的程序化媒体购买. 这意味着，公司不仅需要考虑聘请团队来管理活动，还需要员工来管理这些新的合作伙伴关系，并找到从合同下的每个平台获得最大价值的方法.
营销人员和媒体买家的目标是直接访问他们的程序化媒体, 他们将能够实时跟踪他们的活动, 在忙碌中做出调整, 比如创造性的改变, 针对优化, 预算及投标调整. 这不仅节省了时间，也节约了成本, 因为一切对组织来说都是完全透明的.
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在你的公司里，你已经准备好了多名员工，他们将致力于保持最新的知识, 专业知识和平台是程序化生态系统的一部分.
尽管在营销自动化平台的用户体验方面已经有了很大的进步，特别是在媒体购买领域, 如果您想要完全自主编程，还有很多东西需要学习和操作. 即使计划是全力以赴, 程序化广告不是即插即用的情况, 品牌应该给自己足够的时间来全面启动和运营. 需要得到公司高层的大力支持，以证明团队结构的变化是合理的，新组织需要内部职能，而以前是由外部资源执行的.
营销主管需要问的问题包括:
- 我们公司内部是否有可以胜任这些新职位的人才?
- 如果我们需要招聘的话，我们办公室的位置能吸引合适的人才吗?
- 我们的预算中有足够的资金支付所需的工资吗?
- 内部员工和外部资源(机构/媒体合作伙伴)之间的过渡时间表是怎样的??
如果您已经拥有自己的数据策略，并能够访问CRM和/或 DMP 在过渡过程中，你有了一个良好的开端. 但如果你没有从一开始就培养好所有的人才，或者没有合适的关系来面对正确的平台，那么你就有选择. 有些公司喜欢程序化的服务 CA88 这可以是合作伙伴和顾问，帮助过渡和培训你的节目媒体购买团队，使其完全自给自足. 所以，当你正在学习如何使用键盘，但还没有准备好按下所有的按钮时, 理想的情况是有其他人可以拥有媒体执行部分, 直到你有一个完整的团队准备出发.
住房是一项长期战略，需要计划、人员和时间. 即使你准备好了，这并不意味着你必须一次完成所有的事情. 成功的公司需要一年到两年的时间来完全启动和运行，并期望通过更少的合作伙伴和更多的支出控制来获得预期的结果.
2019年规划 媒体购买趋势
64%的受访者参加了Forrester的“内部代理论坛”调查 称他们在2018年使用内部代理机构，比10年前增加了52%. 而我们将会看到更多的内部住房的趋势, 并不是所有的职能都由内部团队承担, 品牌选择使用程序化的咨询服务来实现专业的程序化能力，以及从代理到内部的过渡.
CA88确定了将影响2019年的十大规划趋势. 尽你所能地阅读它们 查看我们的信息 在这里.