“设定了它而忘记它是导致糟糕结果的秘诀. 算法和发起活动的人一样好, 决定将使用哪些数据来为算法提供数据. 你仍然需要与人接触，才能不断优化. 此外，还需要人工智能来查看实时数据并做出调整.”
- 拉奎尔罗森塔尔, CA88, CEO
今天, 数字广告客户充斥着旨在提高数字营销效率的技术. 现实是，驱动它的技术和算法并不总是按照你希望的方式工作. 这就是人为因素的作用. 程序或算法驱动的数字广告的价值可以最大化，因为你可以利用专家的人力投入，这些专家能够决定哪些数据应该输入到算法中，并能够快速从广告表现中提取见解.
拉奎尔罗森塔尔, CA88的首席执行官在她的播客采访中分享了更多关于数字广告中的人情味的话题 创新机构. 在这节课中, Raquel还深入探讨了广告商如何与媒体合作伙伴建立信任，以及随着今年下半年的临近，数字媒体购买的未来.
几乎在你看到的任何地方，“程序性住宅”这个词都会突然出现. 程序性住房描述了从外部合作伙伴主导的程序性媒体购买到利用内部资源进行完全控制的转变. 梦寐以求的结果? 更大的透明度、成本节约和性能.
作为一家服务于品牌和代理商的全渠道媒体公司, 我们认真对待透明度，理解进入壁垒，使住房难以实现. 更多的控制 可以 导致更好的性能，但并不总是这样.
你的底线是:住房问题的答案并不普遍. 你的品牌如何确保运营模式的任何改变都能带来更好的结果，并产生更有价值的见解? 请记住以下3个技巧，它们将帮助你的团队实现自助服务的成功.
正如上面提到的, 随着自助服务和住房服务成为更受欢迎的选择，你会从新闻和同行那里听到更多有关自助服务和住房服务的消息. 然而, ANA调查了广告商, 78%的广告商称他们有内部广告代理, 90%的人仍然依赖一些外部合作伙伴. 不到三分之一的广告商已经成功建立了程序化的媒体购买能力. 简单地说，一下子把所有东西都放到公司内部是一项艰巨的任务. 找到一个能够理解您在编程需求方面的变化并能够灵活地更改其提供的服务数量的编程合作伙伴是至关重要的.
在进行内部转换时，一个经常被忽视的风险是失去幕后工作的资深专家，以及潜在的机构知识损失. 外部合作伙伴在更多品牌和行业中看到更多场景，并通过建议和策略将这些见解传递给客户.
当你的媒体采购从托管提供商转变为内部自助服务时，你必须为公司中的新角色做好准备——要么转移责任，要么招聘更多员工. 一个品牌可能特别容易受到其程序性员工的流失，因为与为媒体机构或技术提供商工作相比，品牌内部的职业道路不那么明显. 寻找那些想要利用他们的知识基础作为切入点，并对编程之外的新兴渠道和平台感到兴奋的候选人. 对于更好奇的候选人来说，知识扩张的承诺将是令人信服的.
在一个 IAB的报告, 44%的人期望提高投资回报率, 34%的人希望提高成本效率, 还有44%的人认为内部节目将提高他们的受众定位. 因为你拥有你的数字活动的本质, 你需要同时考虑长期和短期. 你不能马上就开始提高投资回报率和成本效率, 所以实现短, 每月, 或者季度目标会让你保持在实现那些更崇高目标的轨道上. 你是否与营销团队建立了有效的沟通，以配合他们的目标? 你的团队中谁将负责新的战术和渠道? 如何实现脱机数据? 有了这些问题的CA88，你就能在未来取得更大的成功.
任何形式的住房都有其挑战. 了解前方的道路并做好起起落落的准备将有助于缓解整个过程中的疼痛点. 记住, not all programmatic paths are the same; finding the best solution for your team and business objectives is what’s most important – whether that’s maintaining a relationship with your programmatic partner, 寻找混合模型, 或者组建一个完整的内部团队. 有兴趣学习更多关于如何成功地建立你的团队以获得内部成功? 下载 CA88的住房之路 来帮助找到最适合您的自助服务模式.
