月: 2019年2月

连接电视(CTV)是一个新旧结合的平台. 而不是匆忙下班回家看电视, 观众可以使用CTV从头到尾观看完整的剧集和电影, 每当他们请. 这是一个简单的例行程序，以轻松进入CTV的经验, 直接通过电视屏幕传送, 模仿了观看线性电视的古老体验. 用户集中, 娱乐, 可以吃爆米花，闲逛, 但不同的是全新的定制和便捷性. 由于对标准化的担忧和吸引力的不确定性，CTV在吸引媒体策划者方面一直进展缓慢. 然而，策划者和广告商不能忽视2.04亿人——或者 占总人口的60% 到2022年，在美国每个月至少看一次CTV. 这些数字只是强调了在贵公司2019年的媒体计划中，为高影响力的CTV努力留出空间的重要性.

什么是CTV，如何提供CTV?
与线性电视, 或传送到家庭并按预定时间观看的电视, 联网电视使用流媒体网络连接来提供个性化服务, 易于控制的视频内容. 像数字内容, CTV广告是以受众为基础进行销售的，同时也带来了大量的目标定位机会. 电视可以是智能电视, (嵌入流媒体应用程序)或超宽带(OTT)连接电视设备，如Roku, 苹果电视, 亚马逊火棍, 或者谷歌Chromecast. XBox或PlayStation等游戏机也可以向观众提供类似的流媒体内容. 联网电视观众的总数已经很接近了 1.82亿人 随着越来越多的“剪线者”，这个数字还在继续增长,(或者是那些永远关闭线性电视的人,)开始进入竞争领域. 去年,CTV 超过了手机 作为最具数字化视频印象的屏幕ed. 而今年, 越来越多的查看者正在寻找这些提供者的替代查看选项.

主要的担忧
尽管CTV越来越受欢迎, 该平台仍在进行一些改进和转型. 缺乏标准化, 例如, 在提供者获得和分享的关于广告的数据中. 广告库存分布在不同的玩家中，我们还需要建立一个统一的衡量系统来比较结果. 在播放频率上，CTV也被视为负面的——有时观众在观看他们最喜欢的电视剧时，可能会一遍又一遍地看到同样的广告. 值得庆幸的是, 程序化正在使这一趋势的休息频率上限控制，可在家庭水平. 差距仍然存在，但结果令人放心，解决办法正在出现. 承认这些问题, (这与CTV的优势相比微不足道,)将加强那些计划在全行业指导方针固化之前进入该领域的广告客户的实力.

投资CTV的好处
CTV的视频体验和精准度为广告商提供了独特的机会. 目标定位是联网电视的主要吸引力.E第一方定位，重新定位，相似模型等.)，以及不可跳过的广告. 由于后者的存在，CTV广告的完成率通常处于平均水平 95%或更高. 由于前者，广告商可以定义特定的家庭参数(i.E地理、时间和频率)，在最好的时刻到达最好的人群. CTV广告也是根据印象来购买的, 哪一种方法只可能帮助接触到最具体的家庭. 所有这些结合在一起，你就准备好遇到对的人了, 在正确的地方, 在合适的时候. 忽视这种日益增长的交流方式将是一个错失的机会.

重要的是要记住，联网电视并不是线性电视的替代品. 而不是, 当线性电视不能提供最好的内容时，CTV是许多消费者探索的一个补充. 通过探索, 营销人员有机会接触到电视观众, 掐线, 而那些经常在两者之间冒险的人. 随着CTV越来越受欢迎, 更多的大门正在打开，将贵公司的影响力提升到一个全新的水平.

当想到处理和管理现金的品牌时, 消费者很难忽视位于市中心的那家银行，这家银行多年来都没有升级过, 或者那个网站过于复杂的金融公司, 甚至是那个带有奇怪平台的银行应用程序，几乎没有什么帮助. 在WE Communication进行的一项调查中， 超过40% 全球所有受访者都表示不喜欢金融和银行业. 这是因为金融, 一个传统上与面对面交流有关的空间, 尽管数据量巨大，但向数字化的转变是否缓慢. 随着其他行业在数据驱动下采取重大举措，让消费者的生活更轻松, 大部分的金融公司更喜欢扎根于没有技术的地区. In 2019, 然而, 随着成功金融科技公司的威胁持续上升，预计将有更多银行改革其流程. 对于不满、沮丧的消费者来说，希望——以程序化的形式——正在到来.

通过使数字战略多样化, 金融领域将能够重新点燃与消费者之间有价值的联系. 只有 60%的消费者 这个行业的信托公司, 因此，现在是利用科技进步来改变人们观念的最佳时机. 从一个强大的、多样化的数字战略开始是关键. 2017年和2018年, 很少有银行或信用合作社将超过40%的预算用于移动营销, 据敏特公司, 消费者正在寻求解决他们的财务问题. 开始探索其他, 非传统媒体渠道将使这些品牌为文化变革和新的期望做好准备. 95%的金融营销人员 相信消费者在寻找更个性化的体验, 特别是当其他行业开始向前发展，将传统工艺抛在身后时. 采用程序化策略将使这种个性化变得可行.
随着银行看到了在征得消费者同意的情况下利用数据提供更强大服务的好处，这种精通数字的势头正在上升. 在各个领域，对数字技术的投资都在增加，以庆祝创新和欢迎个性化服务体验. 程序化广告支出的增长持续增长，预计将达到 $57.350亿年 仅在今年，这个行业的一部分就开始流行起来. 美国银行的数字战略是强有力的, 例如, 此外，该公司还推出了一款品牌应用，与名为Erica的人工智能聊天机器人携手使用. 埃里卡为该应用程序提供动力，并在数字领域提供帮助, 让公司能够在人们愿意接触的时间和地点接触到他们. 人工智能在银行业的应用正在激增，近⅔的品牌声称去年曾以某种形式探索过人工智能. 这是对数字空间的新接受, 哪些消费者声称更喜欢, 是把观众放在第一位吗. 与 占所有数字支出的83% 现在编程, 2019年，在弃旧换新方面，金融行业需要进行激烈的更新.

程序化广告购买预计将成为2019年金融和银行业的主要趋势. 它将继续增长和扩大，特别是 占总购买量的14% 预计2020年将通过移动设备生产吗. 这一趋势将强化为用户创造全面的应用数字体验的重要性, 网站上, 并在实体店提高这些服务的整体观感. 财务充满了数据，从道德上讲，利用这些信息创造更强大的品牌体验将成为今年和未来几年媒体支出的一个组成部分.

越来越明显的是，社交媒体平台上的广告开始变得越来越不像显而易见的广告，而变得更贴近该平台的体验. On Instagram, we scroll right past 的m; on Snapchat, we click right through 的m. 有时候，我们知道这些广告的存在，因为它们有特定的CTA. 其他时候，我们根本无法区分它们. 但通常, 消费者, (特别指的是z一代和千禧一代)不会被可购物的广告——或允许观众在不离开广告背景的情况下购买东西的广告——所困扰，因为它们反映了他们在数字空间中已经期待和接受的内容. 在由 销售图表, 70%的受访者认为他们的移动交易将会增加, 这意味着他们会花更多的钱, 如果所有的社交内容都可以买到. In 2019, 这种广告形式将会起飞，并成为零售业营销者在寻找18到38岁的消费者时，将其作为媒介计划的一部分付诸实践的必要手段.

Instagram是顺应这一趋势的众多平台之一，其2018年9月的扩张 购物的故事. 这一更新影响了46个国家的公司, 这给了他们一个独特的机会，让他们的Instagram故事可以购物 通过链接到特色产品. 应用程序的探索页面也将有一个新的购物频道，对每个用户都是高度个性化的. 在购物频道, 个人可以浏览他们已经关注的品牌和可能感兴趣的类似企业的可购物内容. 这些新增内容来得正是时候, 尤其是在一个月的时间里，有9000万个Instagram账号点击购物帖子来展示标签. 每天有4亿个账户查看Instagram Stories，这一数字继续说明问题, 三分之一的点击率来自商业账户. 对于Instagram和那些在该平台上投资广告库存的人来说，这是有价值的信息,因为这不是一个人们在疯狂购物时想去访问的应用程序. 用户来到这里是为了探索, 要收集, 但现在如果他们和我一样，他们可能也会购物.

可购物的视频内容也在增加. 通过视频作为渠道的数字广告已经成为一种必要, 因此，它现在可以链接到一键购物的想法，使它成为游戏规则的改变者. A Brightcove研究 关于千禧一代的购物习惯的调查显示，53%的成年人在看到某个品牌的视频后会直接参与其中, 85%的人实际进行了购买. 用户对更精简的流程感兴趣, 然而, 30%的被调查者渴望获得能让他们直接购买东西的链接.

沃尔玛的视频流媒体服务Vudu正在成为填补这一空白的领先者. Vudu shoppable的横幅, 针对每个用户, 只需点击一下，就能将产品添加到沃尔玛的购物车中. 该公司计划将这一功能与网络或出版商的品牌整合结合起来——这意味着，如果用户在电视剧/剧集中看到一个角色在使用特定的物品, 一个可购买的横幅会弹出, 在沃尔玛网站上推广该产品，但他们担心会混淆观看体验.

Vudu的2500万用户可能会有大动作. 但如果这一趋势能够为品牌带来积极的投资回报率, 所有的视频观众都可能看到一个巨大的数据驱动的改进.

2019年程序化媒体购买趋势

互动内容改变了品牌与消费者建立关系的方式. 无论是通过照片还是视频, 所有平台上的购物广告都越来越多. 根据IAB, 今年，z一代的人数将超过千禧一代. z一代最独特的地方是，他们使用“购买”按钮的可能性比所有消费者高出56%，通过可购物广告进行购买的可能性高出34%. 程序化媒体买家在撰写2019年媒体计划时应考虑到这一点, 这个新群体开始改变他们网上购物的地点和方式.

CA88确定了将影响2019年的十大规划趋势. 尽你所能地阅读它们 查看我们的信息 here.

CA88很兴奋，已经准备好迎接第LIII届超级碗, 特别是我们的家乡队在今年的比赛中. 为了帮助媒体买家和广告商做好准备，我们发布了一份 2019年超级碗信息图表 这包括消费者行为趋势, 与查看首选项相关的数据, 社交媒体行为和购物行为.  被视为 的 年度最佳广告机会, 超级碗已经成为广告商的绝佳机会. 大多数品牌营销人员负担不起游戏中间的电视广告, 但这并不意味着他们应该错过接触潜在客户的机会.  CA88的信息图表 是为了激励媒体预算持有人如何做出明智的决定, 何时何地购买数字广告和程序化广告, 2019年超级碗期间和之后.

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购买力

每年的开始都充满了决心、庆祝活动和超级碗 公告，以及不可避免的一笔又一笔的支出. 普通美国人会为此买单 81美元左右.在2019年2月3日的这场大赛上，25至34岁的年轻人花费118美元.43 以足球的名义. 考虑到这一点，消费者支出没有增长也就不足为奇了 只有在看了万众期待的超级碗广告之后才会发生，但在那之前:在球队里 商品、食物、饮料和派对装饰品. 预计有4500万人参加 为今年的活动举办派对，随之而来的是大量的价格标签.

超级碗本身就是一个节日. 不像冬天的节日和特殊场合，这个 以足球为导向的赛事会导致消费习惯的延迟，因为不知道将会是哪支球队 比赛一周前才结束. 一旦锦标赛结束，更多的细节被知道， 30%的购物者至少在购物前一周开始消费 根据Valassis的数据，69%的受访者在游戏发行前一两天(甚至是游戏发行当天)这么做过.

他的 拖延是数字营销人员需要注意的重要问题，尤其是在制定计划时 推出和审查计划.

2018年超级碗的预测可以让广告商一窥巨大的购买力 2019年足球迷. 在计划观看比赛的76%中，82%的人打算购买食物 饮料方面，11%的受访者希望尽快购买团队装备，8%的受访者希望购买新的 电视机，还有8%的人在家庭聚会时选择足球装饰品. 188.5 去年有数百万人观看了超级碗. 而且，还有流媒体和交替观看 选项变得越来越受欢迎，越来越多的球迷在观看比赛，花费的钱也越来越多.

To 在每年这个激动人心的时刻，忽视潜在的收入将是一种失败 游戏.

2017年超级碗的研究表明，消费者会涌向杂货店 在开赛前，还有餐饮柜台. 数字很大，应该会让他们兴奋 居住于餐饮行业- 2019年及以后. $1.30亿美元花在啤酒上 以调味麦芽饮料为例，在葡萄酒上的支出为5.97亿美元，在啤酒上的支出为9.79亿美元 软饮料. 尼尔森的调查还显示，在沙拉上的花费为8100万美元，在沙拉上的花费为6000万美元 三明治，还有高达2.78亿美元的薯片. 的准备 观众为这一盛事花费巨资，这是营销人员应该牢记的一个机会 并期待着——随着足球赛季每年的结束. 2019年 这一季即将结束，广告商和粉丝们都应该期待在《CA88》中投入更多的资金 几天的事.
 

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你是否阅读了我们系列节目《ca88官网》的全部3部分. 请参阅第一部分 在这里.