取胜 & 《CA88》(Dining in Atlanta: A Conversation With Brands 关于 Their Programmatic Stacks and Strategies)

周二, 3月27日, 2018, CA88在亚特兰大中城庞塞市集(Ponce City Market)的City Winery举办了一场高管晚宴,当地数字媒体机构和品牌聚集在一起,聆听并与数字营销高管座谈,讨论有关数字媒体和节目的所有问题.
在喝着饮料和吃着开胃小菜的时候,我们进行了一场热闹的社交活动, CA88美国首席执行官, 拉奎尔罗森塔尔的高级媒体营销经理主持了一场座谈会 Equifax, Joella邓肯公司营销和数字服务副总裁 万豪国际, 肖恩Brevick公司的产品、性能和数据战略总监 特纳广播公司, 乔纳森麦肯齐.

拉奎尔在晚会开始时向观众强调了工具的数量, 技术, 平台, 以及当今数字生态系统中存在的围墙花园, 这使得许多数字营销人员难以跟上并提供高质量的客户体验. 数字媒体规划和购买团队不能再通过只运行一个DSP来限制库存来源,程序化的营销策略需要像品牌的客户旅程一样多样化和动态. 为了保持竞争力, 数字营销人员需要跟上步伐, 在2018年,对任何营销人员来说,制定整合的数字战略都是最关键的任务之一.

拉奎尔以提问开场, 哪些规划趋势和发展影响了他们今天的业务?

乔纳森 特纳是第一个深入讨论的人, 他说,在目前的娱乐产业中,有很多优质的内容来自于能够向观众展示品牌的优质出版商,现在广告主真的开始利用这些内容了. 他补充说,不仅库存质量在改善, 但现在可获得程序化库存的渠道正在向新的领域扩展,这有助于像特纳这样的出版商在正确的时间和地点分发他们的内容, 特别是通过DOOH. 肖恩 乔纳森回荡的反应, 他表示,万豪已经从减少库存中获益,这家管理着近30个品牌组合的公司一直在寻找方法,精心管理其数据和细分受众.  最后, Joella 来自Equifax的开发者对多点触控属性的发展感到兴奋, 这是信用报告机构长期以来的做法, 但最近,许多品牌在进行全渠道营销活动时,有一件事占据了舞台的中心. 还有,她认为他们会听到更多的是 头投标.  她觉得竞价是我们应该关注的事情, 但就目前而言,这是出版商更关心的问题, 想要通过他们的网站赚钱.

您和您的品牌对他们的项目合作伙伴有什么期望?

Joella 是第一个回应说,她对Equifax寄予了极高的期望,因为她对分数的贡献 归因 通过他们的合作伙伴 VisualIQ,这是他们真理的来源. 他们的许多合作伙伴已经开发了新产品,并适应了他们的需求.  为他们, 他们的项目合作伙伴必须是一家科技公司, 投资数据科学,雇佣有远见的员工.  他们需要通过投资这些人来保持闪亮的目标, 我们不想当剃刀, 我们现在是,而且想要保持在前沿.  然后,令人兴奋的是,这些合作伙伴可以走出去,用他们为我们建立的东西获得更多的业务.  为 肖恩, 项目合作伙伴必须具有创新性,但也必须了解其复杂的环境.  他们还必须带来品牌认知度和购买力, 进一步利用他们的美元, 提出CA88,以支持他们的酒店和酒店业主的需求.

你的品牌拥有你的数字媒体组合和执行的哪些方面,为什么?

我们的营销团队已经开始投入资金 乔纳森,我们制定媒体策略,但IO是来自代理机构. 我们受益于从我们的机构接收数据,这些数据作为外部数据进入我们的云.  所有的东西都传到了家里,这很有帮助, 因为中情局的人和我们特纳的人并不是每天都呆在同一个地方,去研究如何最好地利用我们收到的所有数据.  所有权归特纳所有,然后我们在品牌内执行.  为 肖恩 多年来,他们一直在使用混合模式.  我们收购了一些媒体,但我们的代理机构却在大规模地这么做.  他们专注于维持这一模式,并不打算涉足这一领域.  我们的目标是简化我们酒店的媒体购买,减轻他们的负担,这样他们就可以专注于运营和提供卓越的客人体验.  他们知道他们有专家可以处理它.  Equifax研究, Joella 说他们和他们的代理商关系很好.  他们的交易是完全透明的,而且因为安全原因,他们拥有所有的合同.  因为他们处理的是垂直行业, 他们拥有合同, 但要与他们的机构合作,制定策略,并每周多次在对方的办公室. 她喜欢该公司与多个客户合作,并从这些经验中汲取经验,这样他们就可以帮助你转向,你可以依靠他们的网络实现目标.

拉奎尔总结说,混合住房策略的趋势似乎得到了证实, 这些品牌拥有自己的数据和策略, 但要依靠机构来执行程序化的媒体购买.

你们公司还会如何使用数据来影响数字广告支出或策略? 您使用的是什么类型的数据?

乔纳森 特纳广播公司的所有数据都是在公司内部进行的,这样他们就可以对数据进行建模.  如果我们知道你会看我们的节目,我们不会针对你, 但是我们没有足够的1st 政党数据,他们使用2nd 和3rd 政党数据规模.  Joella,说他们所有的1st 党的数据来自他们的网站, 来这里皈依的人, 所以他们压制这些人,这样就不会再针对他们了, 但是要使用这些数据来建模, 推出数据的成本也很高.  他们用3rd 派对数据的有效扩展,并使用视觉智商来帮助建模和花钱.  在万豪酒店, 肖恩 使用了很多不同品牌的数据, 全球有6000家酒店,存在着许多相互竞争的利益. 他们面临的挑战是我们如何做到这一点, 我们希望在正确的时间将正确的信息传递给正确的人, 所以他们必须考虑我们如何与人交谈.  他们面对的是一种易逝的经历,我们如何衡量这些人的经历并向他们传达信息.  我们需要在交易层面进行衡量,以及如何进行衡量?

你如何管理跨搜索、社交和项目的数字广告活动? 你如何确保你不是在轰炸用户? 你的数据是如何竖井的?

据报道,现在的协调工作比以往任何时候都要多 肖恩在美国,万豪是一个非常复杂的公司,但最好的东西是人.  我们一起工作,不相互竞争, 确保知识在各个小组之间共享. Joella 通过让所有的媒体策略和执行都在她的管理下,设法不把她的数据封存起来, 用视觉智商把它们拼在一起. 在特纳, 乔纳森 说每组有一个小组领导,得到Q&卖给市场之前得A.  我们仍然采用孤立的方法, 所以它是有缺陷的,我们不能保证在Facebook上和Facebook外的显示不会针对同一个人.

如何管理搜索、社交和项目报告? 你是否使用这些数据来优化支出?

Joella 首先,他们会在年初制定预算, 但是他们每天都要看数据, 这样他们就可以在不同的频道和国家之间转移预算. 预算已经列出来了,但是很不稳定, 他们每天都查看数据以获得高水平的结果,然后每周查看数据以获得深刻的见解.  我们转移资金的方式并不常见,而且非常聪明. 我们能够实时获取数据并在当月做出非常聪明有效的决策这些决策可能在下个月根据信贷市场的走势做出的决策并不合理. 让数据触手可及,并通过移动数据来获得最佳收益,这是一件很棒的事情.   乔纳森的 挑战在于他不知道谁会看,他们也不知道.  他们仍然关心市场上的嗡嗡声,所以他们仍然需要喷洒和祈祷拥有完整的品牌体验.  对于产品,它仍然非常关注DR. 肖恩 管理1700个个人利益他们像管理自己的预算一样管理这些预算吗.  他们每天都在查看自己的预算,特别是在元搜索的基础上, 他们没有大量的预算, 特别是那些便宜的酒店,但必须把他们当有大笔预算一样对待.

如何衡量数字渠道(或线下渠道)? 意思是,你有没有 归因 跨媒体渠道的媒体性能优化策略? 你是如何应用它的?

肖恩 在万豪,他们还没有达到这个目标, 他们仍然关注最后一次点击/查看属性,但这是我们想要达到的.  乔纳森 他们花了30天的时间来完成归因,这非常困难.  孤立归因是垃圾,归因应该来自品牌层面,包含所有内容.  Joella 艾奎法克斯公司(Equifax)利用视觉智商(Visual IQ)作为他们的合作伙伴,标记出每一个留下的印象, 把所有这些接触点放到他们的模型中,并分配一个归属分数, 并为每个接触点赋值.  他们可以看到他们需要把钱放在显示中,因为这将把钱带入漏斗中,并且可以向下看关键字级别, 甚至每个合作伙伴的目标策略——然后他们可以预测下个月的情况, 去完成他们的目标.  使用所有的输入来计划我们的数据和预算, 我们发现,只要我们达到目标, 我们可以用剩下的预算来测试和投资新的渠道, 测试新的合作伙伴, 没有专门测试预算的新领域.

你是否利用数字媒体为你的消费者建立个性化策略?

万豪酒店才刚刚起步 肖恩在美国,我们的重点一直是整合.  我们只是触及了表面,对我们来说,最大的胜利是提供动态的创造性.  我们必须能够为特定的地点传递特定的信息, 这是进化的, 通过电子邮件和应用程序,通过我们拥有的渠道,我们有很多数据.
Joella 很乐意使用 DCO, 但由于法律的限制,拥有大量的创意是禁止的, 不能在飞行中做吗, 他们有一个更手动的方法, 针对特定群体的特定横幅.  有一个转换团队在我们的网站上进行测试, 找出最适合人们的旅行. 他们相信它, 他们希望能够有一个动态的登录页面, 基于客户价值进行决策, 了解他们更有可能转换的体验.  乔纳森 想要基于他们的粉丝个性化的客户旅程, 给他们一些先睹为快的感觉, 实时音频斑点, 和个性化的消息.

再次感谢我们出色的小组成员.  我们期待着5月8日在纽约,5月22日在西雅图的下一次活动nd 波士顿,6月12日.  如果你有兴趣参加或演讲,请CA88 info@www.voguetrimmings.com.

CA88与美国新任首席执行官拉奎尔•罗森塔尔携手支持数字广告资深团队

扩大管理团队,致力于为品牌和代理商提供全渠道程序化CA88

波士顿, 3月28日, 2018年/美通社/ -今天, CA88, 提供程序化广告采购CA88和服务的全球供应商, 宣布招聘 拉奎尔罗森塔尔 担任美国业务的首席执行官. 罗森塔尔将负责客户和代理机构的策略, 以及扩大公司的能力和服务产品.

“Raquel加入CA88的管理团队是我们公司重要的一步, 这也表明我们一直致力于为公司招聘最优秀、最聪明的专业人士,大卫·罗兹说, 的首席执行官ispDigital, CA88的母公司. 她丰富的经验将帮助我们继续为客户提供世界级的数字媒体服务和CA88, 她还将在为员工提供指导方面发挥重要作用, 以及不断增长的产品和数据组合.”
一位成功的数字营销行业高管, 在DataXu工作了两年之后,罗森塔尔重返CA88, 领先的软件供应商为市场营销专业人士, 她在那里担任企业销售总监. 2011年至2016年, 罗森塔尔曾在CA88担任多种业务开发职务, 最终成为税务局局长.

以前, 她在AudienceScience担任高级职位, 比罗互动媒体, VNU商业媒体, 和DoubleClick. 罗森塔尔是伊萨卡伊萨卡学院的毕业生, NY, 她在那里获得了应用科学学士学位(B.A.Sc.)通讯及传媒研究.

“我很高兴能回到CA88, 对于公司准备利用的机会,没有什么比这更有热情的了,罗森塔尔表示:“. “该公司目前的客户名单和程序化CA88是业内最好的, 这是建立公司下一阶段发展的坚实基础.”

关于CA88

CA88提供程序化购买CA88和服务,专为正在增加程序化支出的独立机构和品牌设计. 利用数据科学解锁“新的”自动购买策略, CA88使品牌能够发现专有的和复杂的受众数据,为他们提供在每一个重要的媒体渠道竞争所需的可操作的情报.

CA88是一个 ispDigital集团公司.  欲了解更多信息,请访问我们的网站 www.www.voguetrimmings.com,请阅读我们的 博客 或在推特上关注我们@CA88_US.
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情感能力研讨会


3月14日星期二th, 尽管下着大雨, 三位CA88志愿者前往Down Madrid中心,协助由基金会三个孩子组织的情绪能力工作坊. 这些孩子的年龄在6到10岁之间. 这次研讨会的目的是学习如何识别情绪以及如何处理情绪. 他们处理的情绪有愤怒,悲伤,恐惧,喜悦,惊讶. 为了方便起见,他们在游戏和歌曲的帮助下参加了思想研讨会. 工作坊以一个放松练习结束,在这个练习中,孩子们必须想象自己在一个平静而宁静的地方. 他们不得不闭着眼睛躺下,控制呼吸, 而一名同伴则将球轻轻穿过他们的手臂,作为一种按摩.

CA88团队对这些年幼的孩子如何识别不同的情况,以及他们如何负责地作出反应,并采取适当的行动感到高兴和惊讶. 另一个令人惊讶的是,他们能如此迅速地从一种感觉转换到另一种感觉. 一如既往,我们期待着下一次的研讨会!

DC晚宴小组讨论:如何快速推进2018年的综合数字媒体战略?

2018年3月6日(星期二),CA88在北京举办了一场讨论和晚宴 SEI D.C. 佩恩季.  我加入了当地的数字媒体机构和品牌,听他们的同事讨论他们提供新的和创新的项目战略的方法.

随着编程技术成为每个人都在使用和访问的商品, 更重要的是要有完整的团队和策略来在竞争中领先. 今天的首席营销官将提供一个单一的媒体战略,包括搜索、社交和程序化. 他们将与机构和企业合作,帮助他们制定战略, 针对不同的受众实施和优化他们的数字媒体, 格式, 筛选和库存,以最有效地实现业务目标和目标.

在这次亲密的晚餐交谈中, CA88 执行董事长, 艾伦Osetek的教授主持了一场座谈会 乔治敦大学 公司前高级副总裁 埃德尔曼, 大卫Almacy公司媒体战略与分析高级副总裁 探索通信的营销副总裁赛斯 Goren Tegna, 梅瑞迪斯康特, 高级数字营销CA88经理 产生共鸣丽莎Villano.


艾伦以提醒大家数字媒体在过去的5-10年里发生了巨大的变化作为晚会的开始, 在某种意义上,当广告公司过去展示他们的媒体计划时,在演示的最后通常会有一张幻灯片,是关于尝试一些数字化的.  现在,对于许多广告公司来说,他们不仅在数字广告方面领先,而且可能是整个广告宣传.

他向小组提出的第一个问题是, 他们会用什么词来描述编程对他们的意义?

赛斯 他说编程对他来说就是实时购买, 可寻址和算法, 他们的策略是以受众为基础的. 为 大卫 乔治敦大学, 编程是一个使用和收集数据的机会, 因为如果你的数据不好,你可能会错过找到合适的人,以及找到你可能想要交流的新受众. 为 丽莎 在产生共鸣, 程序化是指能够通过一个平台访问所有类型的库存,然后能够获得用户的见解,他们可以据此做出决策.

您的品牌/今天的品牌对其项目合作伙伴的期望是什么?

据他说,公司在数字化方面正经历着成长的烦恼 丽莎, 这意味着你需要有专家来处理所有的新话题,比如节目电视, OTT和所有新的广告格式, 和一个主题专家一起让他们了解情况.  梅雷迪思 替她回答这个问题, 内部教育不可低估, 他们有适合所有客户需求的内部团队,他们需要不断跟上市场发展的速度. 为 赛斯, 编程专业知识已经成为战略的重要组成部分,将其推出公司之外越来越没有意义.

你的购买策略或媒体有多少是基于“围墙花园”平台? 你对围墙花园的总体看法是什么? 

赛斯 并不是围墙花园让人沮丧, 但你不能没有他们. 梅雷迪思 说 that for her it depends on your goal; sometimes it may be 100% in Facebook, 但最重要的是你的目标是谁. 大卫 他说有很多行之有效的方法, 所以有了视频和图片,Facebook可能会运行得更好. 像Snapchat这样的平台正在演变, 例如,青少年正在使用Snapchat动员起来,共同组织一场反对枪支的抗议活动, 事实上,抗议活动是在这个频道上产生的,它正在成为特定年龄段的一种语言和工具, Snapchat的创始人从未想过他们的平台会被这样使用.  这一课是开放的. 平台会不断发展,你必须根据自己的目标,选择最有效的品牌或活动工具. 丽莎 最后,他们表示,现在可以在Facebook上使用他们的数据, 成功地将数据从有围墙的花园中拉出来,试图联系到正确的人, 尽管他们不能确定他们是否会转换,但必须设法实现KPI才能使其发挥作用. 这对他们所有的客户都是一种教育.

你用什么来把你的数字战略提升到一个新的水平? 

梅雷迪思 首先我要说的是,追随客户之旅对他们来说真的很重要, 人们是如何吸引人的 在白天, 这样他们就能在与他们相关的时候吸引人们, 这是他们要解决的问题. 赛斯的 目标是构建模块化创意,数百个创意! 对他来说,下一个阶段是在执行方面, "我的第一个无酵饼球, 传统指标是糟糕的预测工具, 喜欢, 评论, 等. 与他们是否喜欢这个节目无关吗,这归结为追踪归因, 并权衡每一次触摸的归因. 为 丽莎 地理位置跟踪非常重要, 知道人们在做什么,在哪里, 这样我们就知道什么时候去找他们. 最后对 大卫他希望衡量哪些工具最有效,以及何时是使用它们的最佳时机.

什么样的公司组织变革推动着公司前进?

梅雷迪思 第一个回答是,基于用户的元素. 现在每个人都可以购买程序化的媒体,旧的规模经济已经不复存在.  你还必须雇用愿意承担风险的合适人才. 这是一个巨大颠覆的时代,人们必须愿意接受改变.  赛斯 说,从某处开始,一次解决一个问题,然后慢慢扩大规模. 为 大卫 如果公司内部没有人来告诉人们这些趋势, 得到的支持, 这样他们就可以教育他们的老板,那么它就会失败.  也许有新的工具可以发挥更好的作用. 测试、学习、迭代、重复……在本地确定最佳实践,如果它们有效,就扩大规模.

你们的招聘方式有什么变化吗?

一切! 说 梅雷迪思. 沟通技巧, 如果你擅长数据却无法解释,你就必须拥有数据, 这对我们来说行不通.  数据和数字知识至关重要. 创造力和适应力也很重要,如果你不能适应和成长,你就不会成功.  根据 赛斯 整个游戏已经发生了变化,现在是数据科学家的天下,而不仅仅是数字营销人员. 丽莎 评论说,他们是不断变化的过程和程序, 你必须能够跟上它. 为 大卫你需要天生的好奇心或创造力,这是教不来的.

最后一个问题 艾伦 请小组成员讨论一个他们正试图为公司解决的问题.

丽莎 这是因为新格式的库存不足. 如果用户想要在OTT上投入100万美元,但他们却不能通过编程实现这一目标,这将是一个挑战.  他们正在把它包装成一个更大的产品, 通过一个购买平台获得不同的全渠道库存的想法很棒, 但还不能完全实现.  大卫的 我个人面临的挑战是赋予墨西哥女性使用科技的权利,这样她们就可以使用和男性一样的渠道当选政府官员. 为 赛斯 2018年是自动化之年, 他的目标是在他的公司里消除电子邮件和幻灯片交流,以换取仪表盘. 和 梅雷迪思 希望重新审视本地广播的受众细分.

这是一个美妙的夜晚,有食物、饮料和有节目的谈话.  我们期待着在亚特兰大的下一场比赛,请继续关注细节.

程序化媒体内部的事实和数据

In 2018, 越来越多的媒体购买和营销团队被要求起草提案和计划,将项目预算的一部分放在内部.  而这一战略背后的主张是创新,并控制品牌的规划未来, 从经济角度来看,除了完全的内部战略之外,还有其他的出路.
内部安置也有不同的方式. 对于一些品牌来说,这意味着建立自己的代理交易平台,并利用它直接与需求方平台(dsp)打交道。. 对另一些人来说,这需要引入一个广告技术合作伙伴或一家有记录的机构,作为制定战略的一部分, 但也负责推动所有按钮,当涉及到广告购买执行.

但让我们从头开始,为什么住房内部会开始腾飞? 简而言之,营销人员开始意识到,他们的大部分预算并没有用于购买广告, 而是要资助5000家已经成为广告技术一部分的公司 LUMAscape. 然而,住房并不能解决所有未披露的预算份额, 它确实迫使营销人员要求他们的代理机构或广告技术合作伙伴提供更开放或透明的商业模式.


最近的调查显示,越来越多的品牌正在认真考虑将项目引入室内. 一份报告 传染性媒体 表示许多营销商(超过4 / 5)想要加强对项目工作的控制, 但只有不到2%的受访者采取了实际行动. 难怪各大品牌都在争相寻找管理项目预算的最佳方式.

将项目引入内部的挑战

所以广告商面临的挑战是如何将节目引入室内?  我们已经将范围缩小到我们认为的四个最明显的问题.

  1. 编程技术是复杂的:
    需要独特的技能组合,内部技术需要一个或多个专家掌舵.
  2. 一个支离破碎的生态系统:
    不像其他形式的数字广告,如搜索 市场不 由单一玩家主导,但却拥有无尽的库存资源, 众多dsp, 要导航的多个编程模型. 营销人员必须将6到8个专门的CA88组合在一起,以实现他们程序化的购买目标.
  3. 人才库相对较小 编程专家, 大多数专业人士都在旧金山或纽约等科技中心的机构工作.
  4. 除了程序化的执行,品牌还需要考虑以下因素 规划、分析和 品牌安全其中大多数是由第三方平台支持的,需要专业知识.

大多数公司只能负担得起一两个内部编程专家, 看来预算必须与必要的资源相匹配.

品牌至少要花钱 2000万美元 在他们考虑内部进行编程之前, 为了节省足够多的钱,让转型变得值得.

——The Programmatic Advisory的首席执行官Wayne Blodwell

CA88是一个混合模型

在一天结束的时候,大多数营销和媒体买家想要的是轻松和安全 单一的CA88 他们的营销服务.  对程序化的媒体购买拥有更多的控制和透明度似乎更有成本效益, 在人才和专业知识方面进行必要的投资以驾驭生态系统,这一点不应被忽视.

The advantages of going direct make sense; control over their own first party data, 公开的合同和平台登录, 但在更大的公司吸收广告技术中的点CA88之前 LUMAscape 你的预算需要从2000万美元左右开始,这样投资才有价值.  坦率地说,并不是所有人都愿意投入2,000万美元, 所以对于那些还没到的同学你们应该考虑 混合模型 你拥有合同和数据还有你的代理合伙人 us至少在可预见的未来,美国拥有其余部分.

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