是时候开始你的 感恩节和节日活动. 越来越多的美国人计划提前开始他们的假日购物. 他们还计划增加支出. 网络星期一正变得和黑色星期五一样重要，因为它在消费者中越来越受欢迎. 56%的消费者表示，他们计划在2017年的网络星期一购物，而不是仅仅 39% in 2016.
CA88的全球分析团队, 将行业消费者数据与去年的媒体购买趋势和活动表现结果相结合, 来确定 为广告商加大2017年寒假数字媒体宣传力度提供最佳实践. 在本指南中，你将学到:
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任何一个成功品牌的数字营销策略都包括巧妙地实施网络广告购买计划. 虽然 m制定一个有影响力的互联网广告购买计划是一个至关重要的和必要的步骤采取时，你的业务增长, 即使是最有经验的营销人员，这也是一项艰巨的任务. 因为这个原因, 通常来说，更有效的做法是聘请专业的互联网广告购买机构，满足你的需求，并从开始到结束最大化你的广告收入.
而不是充分利用网络广告购买, 许多营销人员选择放弃更先进的互联网广告购买策略, 原因很简单，因为他们不熟悉或负担不起适当开展内部活动所需的时间. 在众多的网络广告购买形式中, 这种模式被证明对各种规模的品牌和垂直行业都是最有利的，即程序化的媒体购买. 也许你会问自己，“程序化的网络广告购买能为我的品牌做什么??答案很简单: 它达到了合适的受众, 在正确的时间和地点, 而且对广告商来说成本是最低的.
程序化的互联网广告购买是由 RTB (实时竞价), 对于想要从互联网广告购买中获得最大收益的品牌来说，哪一个已经成为了首选的投资对象, 由于投标过程是不断完善的 DSP的需求侧平台(需求侧平台)确定产生最高ROI的库存空间. 这个功能强大的软件可以识别, 购买, 在数毫秒内就能在数字生态系统中形成一个AD印象, 但如果你放慢节奏, RTB流程可分为五个阶段:
作为一个广告, 你要确保你的产品和服务会被你的目标受众中尽可能多的用户发现. 无论你的品牌是专注于向40到55岁的女性销售运动装，还是向千禧一代的新婚夫妇销售人寿保险, 只在一个频道上购买网络广告是不会产生效果的. 就像我们在日常生活中认识的人一样, 互联网用户是多维的，你的互联网广告购买策略也应该如此. 虽然编程技术利用了人工智能，并且能够做到令人难以置信, 雇佣一个有经验的团队的项目合作伙伴来实施你的互联网广告购买的全渠道方法将建立一个以人为本的数字战略, 导致更高的转化率，甚至 发现你之前不知道的新用户是你的目标用户.
在雇佣网络广告购买代理公司之前，考虑以下因素:
每个公司都是独一无二的，每个垂直领域的路线图和购买者的生命周期都是独一无二的, 市场, 甚至决定, 有很大的差别. 例如, 如果你是一家拥有利基用户群体的医疗保健公司, 你会想要询问案例研究和该机构的团队在医疗保健行业的经验. 如果该机构的投资组合主要由消费品和零售客户组成, 它们可能还不适合为一家销售医疗设备的B2B公司设立一个高绩效的活动.
与许多人的想法相反, 有计划地购买互联网广告库存并不是一个完全缺乏创造力的过程. 重要的是要确定代理机构是否能够想出创新和创造性的策略来触及你的目标用户并发现新用户. 一个机构的能力是敏捷和灵活的调整它为您是非常重要的.
你的营销团队成员的才能可能是无限的，但他们的时间肯定不是. 首先，有机会访问 DSP (需求侧平台), 让您绕过与传统媒体购买中的广告买家和发行商谈判的及时过程. 其次, 当你有一个专门的互联网广告购买机构管理你的活动, 这样你和你的团队就有更多的时间专注于其他营销工作，从而提高你的策略.
在过去，营销经理和代理商可以直接从出版商那里购买库存. 在许多情况下，购买决定是基于内容. 根据您想要影响的目标，您应该选择特定的媒体. 然而, 诸如dsp等技术的出现, dmp或ssp不仅解决了传统媒体购买过程中的一些低效问题, 但也, 是否使确定目标的过程更快、更容易，以及影响目标的正确时机.
通常广告商会通过设定预算来开始他们的广告计划, 在策划数字广告活动时，这是一件合乎逻辑的事情. 然而，问题不应该是，“我们可以在这个活动上花多少钱。?，而应该是“我们需要在这次活动上花多少钱??“互联网广告购买的整体目标是，在规模和精度上达到并转化用户，这是传统媒体购买无法做到的. 因此，更多的广告投入并不总是转化为更大的活动结果. 确保你决定雇佣的中介机构更关注你公司的业绩，而不是他们的薪水.
评估代理商能为你的品牌提供的透明度水平是非常重要的. 它不仅能让你安心地知道你的广告资金花在了哪里, 但这也是塑造战略的最佳方式之一. 一个顶级的网络广告购买代理机构应该能够向你提供汇总的KPI指标，以及显示在仪表盘上的实时报告，供你的团队参考和监控. 有了这些信息，你就可以从该机构管理的互联网广告活动中收集见解，并改进你的数字战略.
当你开始寻找一个互联网广告购买代理, 遇到一个具有所有这些因素的合作伙伴，只有少数几家公司可以做到, 当然包括CA88. 你想知道更多CA88的吗 编程CA88 可以帮助你启动一个伟大的互联网广告购买策略?
移动设备现在推动了感恩节周末电子商务的发展，更多的转换发生在手机上. People use their phones to to preview products and prices; retailers like 百思买 and Toys ‘R’ Us encourage shoppers to test the product in-store but skip the huge holiday lines and crowds by buying from their web site. 它使我们离无摩擦贸易又近了一步.
现在，购物者在移动设备上研究产品的时间甚至更早, 一些最大的“转换购物车尺寸”出现在布莱克之前的几周
星期五. 感恩节已经成为一个电子商务节日，因为一些零售商正在声明 因为消费者对商店在节日期间开门营业的负面情绪 -关闭商店，让员工和家人一起庆祝这一天. 这推动了网上购物者的数量增加，也在感恩节下午4点后创造了一个购物活动的高峰, 刚刚过了平均进食时间. 有了这些统计数据, 数字媒体买家可以利用一天中特定的时间为他们的移动营销活动制定程序化的营销计划, 还为那些早在节假日之前就开始在上下班路上购物的“橱窗购物者”创造了特定的手机短信和创意.
eMarketer 预测数字假日的销售额会创下历史新高吗.今年增长了5%，而2016年增长了17%. 更重要的是, 像沃尔玛这样的大型传统零售商正试图推动电子商务销售，以与亚马逊竞争, 可能会推动更多的购物者上网. eMarketer 他还预测，“电子商务的另一个推动力将是移动商务销售的持续增长，尤其是智能手机商务。, 哪一个预计会上升57.2017年整体增长8%.”
“2015年,U.S. 代理商和市场营销人员表示，他们平均花费5美元.600万美元用于数字和移动视频广告。” 根据eMarketer一年后，他们平均花了6美元.800万美元，今年(2017年)他们预计平均花费9美元.400万年.” 消费者希望以视频形式提供内容 50%的消费者会在去网上商店之前寻找产品的视频. 研究表明，用户是 失去兴趣的可能性增加25% 在零售内容，如果它不是视频格式. 51.9%的营销人员表示，视频的投资回报率最高 (投资回报)，消费者自己也更喜欢视频内容，而不是其他任何类型的内容.
了解视频投资和消费的趋势, 对于程序化媒体买家和营销团队来说，重要的是通过社交和付费媒体购买来实现平台像素，并在假期前开始建立受众, 然后可以告知Holiday媒体购买策略的其余部分. 另一个需要考虑的策略是延长活动持续时间，在节日期间之前开始. 超过半数点击网络周末销售广告的用户通常在感恩节前第一次接触到广告, 因此，确保2017年假日季的重新定位能够触及那些在实际假日促销活动之前就已经点击过的用户是非常重要的.
社交媒体将对人们今年给亲人买什么礼物产生真正的影响. 今年三分之一的美国人将受到社会的影响 萌芽的社会的调查显示，30%的受访者表示，他们计划在社交媒体上发布自己收到的礼物. 除了人们在社交网站上发布他们的礼物， 萌芽的社会 还预测，平均每个零售商将收到3个以上,在这个节日期间，大约有000条社交信息，比去年增加了30%. 据报道, 2017年，零售商收到的56%的信息将要求零售商采取行动, 与2016年假期相比增长了15%. 不管通过Facebook和推特等平台发布的客服信息有多丰富, 响应时间和社交率 仍然顽固地低. 品牌和零售商应该考虑在社交客户服务方面投入更多资源，让更多的用户和消费者在他们的网站上感到高兴.
为了了解更多关于2017年假期人们将在何时何地购物的信息 下载 CA88的假日和消费者购物报告.
10月18日星期三th 一些来自我们CA88 Madrid团队的志愿者有机会再次与Down Madrid基金会合作. 10月的讲习班包括与年轻人玩桌游. 该集团, 我们CA88在乎的志愿者们, 是年轻人还是成年人, 17到26岁之间. 这项活动的目标是通过在一张卡片上区分不同的颜色和图像来发展他们的视觉技能. 活动持续了一个半小时，时间过得太快了. 期待11月与他们的下一次工作坊!
美国零售联合会的研究数据告诉我们这一点 超过50%的假日购物者在10月或更早的时候就开始研究礼物的想法, 所以当你计划黑色星期五和网络星期一的媒体花费时，提前计划并尽早开始是很重要的. 一些零售商开始泄露10月的黑色星期五促销信息! 消费者通常关注的“黑色星期五”广告高峰始于11月初. 去年，诸如此类的零售商 百思买, 沃尔玛, 目标 所有人都在11月9日透露了他们的升职消息. 了解消费者什么时候开始搜索黑色星期五的促销活动，是做出何时何地目标媒体消费的明智决定的关键.
2016年，在线零售商在黑色星期五经历了一个巨大的流量高峰， 增加220%的会话 比一般的购物日还要多. 即使加上额外的折扣，黑色星期五的销售总额仍然很高 $3.网上消费340亿美元(21亿美元).比2016年增加了6%). 2016年网络星期一的销售额也打破了记录，达到了3美元.250亿，流量增长155% 这是美国历史上最重要的一天.S. 电子商务. 这些数字包括沃尔玛(沃尔玛)和亚马逊(Amazon)等顶级零售商, 但许多小型企业也从中受益.
了解去年零售日历和流量的高峰和低谷是为2017年假日季制定正确媒体计划的关键. 越来越多的美国人花时间在手机上浏览零售商品 it is also important to factor in mobile creative and spend into a media plan; as most people will shop around on their devices, 或者进行购买, 或者搬到他们的笔记本电脑和台式电脑上结账.
为了了解更多关于2017年假期人们将在何时何地购物的信息 下载 CA88的假日和消费者购物报告.
波士顿——2017年10月17日. 今天, CA88, 提供程序化广告采购CA88和服务的全球供应商, 发布了一份报告，为广告商和媒体买家捕捉有关假日购物者的消费行为和动机的相关数据，以帮助品牌提高其营销投资的利润.
Long gone are the days when Thanksgiving was just a day to give thanks and celebrate with family and friends; today, 特别是对零售商和消费者来说, 感恩节周末是假日购物的高峰期. 消费者 计划花 黑色星期五的平均售价为743美元. 24)至网络星期一(11月11日). 27)购物周末，比去年平均505美元增长了47%. 广告商需要比往年更早地走到消费者面前，以确保他们是那些高价商品的首选, 因为黑色星期五和网络星期一不再是单一焦点的日子. 数字说明了这一点，你的数字媒体购买计划也应该如此. 2016年，平均消费为289美元，其中74%被指定用于购买节日礼物.
从品牌的角度来看, 在这个增加消费的窗口最大化需要更高的投资. 电子商务在零售总额中的份额将达到创纪录的11.根据 eMarketer.
下载报告全文 在这里.
典型的感恩节周末消费者非常了解优惠和促销活动, 提前浏览一下，利用周末某一天的折扣或特别降价的机会.
例如, 根据Statista, 2016年，消费者更喜欢在感恩节晚上购物，而不是把闹钟调到第二天早上，以利用黑色星期五的销售机会. 25.其中4%的人在晚上8点前会去商店，37.感恩节午夜前为3%(2015年为28%). 相比之下,35.去年，8%的买家在黑色星期五早上10点才到.
的 四天的交通 占感恩节周末的比例如下:36%的消费者在感恩节, 74%的人在黑色星期五. 49%的人在周六购物，34%的人在周日购物.
在店内零售方面, 这个数字也差不多(感恩节是35%，黑色星期五是75%), 但活动在周六(40%)和周日(17%)放缓.
尽管有这么多的购物意图，但人们对买砖还是有一种非常消极的情绪 & 灰浆店在感恩节的根据 德勤, 十分之七的消费者认为，商店应该在节假日关门，让员工有更多时间与家人和朋友在一起.
对于品牌来说，将他们的创意和广告购买策略与消费者保持一致是很重要的, 特别是那些处于销售漏斗中间的用户.
手里拿着最新的数据, 品牌可以更聪明地进行细分，为这个假期确定正确的目标受众. 这就要求我们在10月份就开始测试部分内容，并在Holiday活动中不断完善它们.
# CA88Data 小贴士:
最后, 确保在你的最后时刻激活一个移动节目媒体策略, 在购物高峰期投放低漏斗广告.
越来越多的美国人花时间在手机上浏览零售商品, it is also important to factor in mobile creative and spend into a media plan; as most people will shop around on their devices, 或者进行购买, 或者搬到他们的笔记本电脑和台式电脑上结账.
CA88提供程序化购买CA88和服务，专为正在增加程序化支出的独立机构和品牌设计. 利用数据科学解锁“新的”自动购买策略, CA88使品牌能够发现专有的和复杂的受众数据，为他们提供在每一个重要的媒体渠道竞争所需的可操作的情报.
CA88是一个 ispDigital集团公司. 欲了解更多信息，请访问我们的网站 www.www.voguetrimmings.com,请阅读我们的 博客 或在推特上关注我们@CA88_US.
近一半(45%)的美国人计划在11月前开始假日购物, 四分之一的人首发 在十月之前. 零售商正在利用这一较早的开端:近80%的零售商表示，他们将在今年早些时候开始假日营销活动. 那么，你如何在不错过任何盈利机会的情况下分配广告支出呢?
11月初到网络星期一.
在这段时间内, 购物者正在考虑购买大宗商品, 确保他们在游戏系统或时尚玩具卖光之前得到“大礼物”. 今年，零售商计划在感恩节前一周或两周开始他们的黑色星期五交易, 扩大到2周的交易. 消费者 计划花 黑色星期五的平均售价为743美元. 24)至网络星期一(11月11日). 27)购物周末，比去年平均505美元增长了47%. 广告主需要比往年更早地走到消费者面前，以确保他们对那些高价商品的关注，因为“黑色星期五”和“网络星期一”不再是单一焦点的日子.
12月初到每月的第三周.
购物者外出为家人、朋友和同事购买价格较低、数量较多的商品. 网络星期一允许“反弹星期二”:那些还没有准备好购买大件商品的购物者聚集了大量的饼干池, 让周二成为重新定位目标的绝佳数据日.
在最后一刻匆忙找到合适的礼物，并让它准时送达. 随着塔吉特百货(目标)等零售商的速度越来越快，亚马逊(Amazon)推出的两天甚至当日送货的促销活动，正将这个最后期限推得越来越晚. 今年的假日季节给了购物者在平安夜前额外的一个星期六进行最后一分钟的购物. 明智的做法是为最后一分钟的促销活动留出媒体购买预算，以鼓励最后一周的冲动购买.
要了解更多CA88预测人们将在2017年假期购物的时间和地点，请下载CA88的假期和消费者购物报告.
这周三, 广告俱乐部 举行的年度 媒体创新天 & Maven奖, 为期一天的内容活动，涵盖新兴媒体, 并专注于影响品牌的快速媒体和营销转变.“我一踏进会场，就听到了热烈欢迎下一位演讲者上台的人群的回声, 我就知道会有好戏看. 话题范围从人工智能, 对机器人, 以奥特, 致伙伴关系和播客, 但一些压倒一切的主题将演讲联系在了一起, 即选择, 个性化和相关性. 科技不断改变着我们的沟通方式, 媒体专业人士总是可以依赖于消费者对体验的天生渴望这一不变的本质.
在一个人们视时间为一切的世界里, 新媒体渠道和平台要想生存下去，就必须为用户提供个性化的选择和灵活性. 这一点在奥特 (over - top)内容中体现得最为明显, 包括所有我们无法从流媒体平台和服务中获得足够的媒体. 惠普的数字领导者, Hulu, 尼尔森, 和Roku就蓬勃发展的奥特行业发起了一场小组讨论, Roku的Seth Walters指出，Rokus的奥特已经在1500万家庭中变得无处不在，这些家庭每月总共观看10亿小时的内容.
伊妮德马兰 尼尔森(尼尔森)的高管们开始讨论如何最好地利用这些观众的购买力, 注意的是, “我们有一个新的渠道来传递信息——向广告商推销这个领域的最佳方式是什么??“这类内容成功的关键在于它为用户提供的灵活性. 媒体消费不再受广播日程表的支配, 允许用户根据生活安排娱乐活动，而不是反过来. 即使是广告商发布的内容也需要符合用户的条件. 彼得·内勒 我还说， “没有人讨厌广告，但每个人都讨厌无关紧要.”
通常, 最有意义的媒体能激发消费者的想象力，让他们在塑造广告中发挥积极作用. 克里斯Giliberti作为Gimlet的跨平台主管，他在游戏中完美地阐述了这个概念 Hiscox播客广告 对我们来说. 简单地听一个人的叙述, 使用者必须运用他或她的想象力来描绘说话者的形象——他长什么样, 他从哪里来, 他目前的环境. 已经证明想象力与记忆有着紧密的联系, 因此，让人印象深刻的媒体的关键可能在于给消费者留下个性化的空间，而不是为他或她构思整个故事.
当演讲阵容由Pinterest等公司的高管组成时，我很难选出一个最喜欢听的演讲者, Waze, 哈瓦斯, 和IBM, 但有一个特别令人难忘的演讲是由 安东尼·里夫斯亚马逊全球创意总监. 里夫斯在演讲开始时明确指出亚马逊是一家“体验型”公司, 而不是科技或电子商务巨头. “人们需要经验来推动我们前进, 无论是物理上还是技术上,”他说, 在播放一段 亚马逊与现代合作 把车送到潜在的购车者那里进行试驾, 而不是让客户去经销商那里 . 这种新颖的试驾体验方式为现代汽车带来了巨大的成果, 增加销售和品牌亲和力的观众.
在“变革”这个话题上，奥巴马说. 里夫斯引用了亚马逊首席执行官的话, 杰夫·贝佐斯说, “当趋势出现, businesses have a choice – embrace them and you get a tailwind; fight them and you’re fighting the future.但他留给观众的，是他对瞬息万变的媒体世界中唯一不变的东西——体验的理解. 面对一切变化，对人类经验的需求永远不会消失.
虽然媒体在不断创新，但媒体消费者并没有改变. 的 constant that media companies can drive towards is experience; the problem lies in how to adapt experiences across increasingly automated media channels, 同时仍然允许用户做出自己的选择的灵活性.
自从数字化转型开始, 数字媒体采购员一直是广告行业最炙手可热的职位之一. 尽管数字媒体购买本身并不是什么新鲜事, 这是一个不断适应新的数字渠道的职业, 技术和平台.
作为代理商和广告商之间的重要联络人, 数字媒体买家支持不同品牌的广告活动的创建和实施. 尽管数字媒体购买者可能会参与整个活动计划过程中的许多决策, 最重要的决定在于确定哪些在线媒体渠道和策略将产生最大的影响和最有效的实现活动目标.
为了成功地做到这一点, 今天的数字广告行业需要某些属性和能力. 你知道如何识别成为一名数字媒体买家所需的必要技能吗? 什么样的人才能把工作做好? 一些专业人士就此问题表达了他们的意见，以下是最需要的特点和技能:
人们普遍认为，数字媒体采购人员只负责为品牌的数字广告活动制定计划, 决定什么在线渠道(社交媒体, 应用程序, 搜索引擎, 网站横幅, 流媒体平台, 等.)将为最大的转化率奠定基础, 最大的品牌认知度, 或者培养出最合格的领导. 然而，数字媒体买家的角色远远不止于此.
在数字广告的策划和执行过程中，他们几乎与每一个参与者都有过接触, 所以他们最终学习的不仅仅是如何创建活动的路线图, 还有如何推动它向前发展. 这些职责要求数字媒体采购人员成为一个多方面的专业人士，以满足客户的需求.
如果你曾经考虑过从事数字媒体购买方面的职业，并希望自己能胜任这个职位, 问问自己是否拥有以下这些特质:
成功的数字媒体买家总是具有团队合作精神，因为他们必须在各种环境中与许多人合作. 是否向更有经验的买家寻求帮助，以克服意料之外的竞选障碍, 查询 关于如何使用新的程序化投标技术，并向产品团队提交请求, 或与销售团队发展客户关系, 策划和执行数字广告活动从来都不是一个人的工作.
尽管人们并不期望数字媒体采购人员在工作的第一天就完全精通所有的数字事物, 这是c始终保持对不断发展的数字广告生态系统的渴望至关重要. 成为新技术和平台的早期采用者是买方的优势, 因为很有可能, 它们最终将被整合到新的在线广告形式中. 一些新的在线用户倾向的例子已经被整合到数字广告中，包括:
买家在跟进和策划有效的数字广告和程序化活动时，最常使用的工具和资源包括:
如果你天生外向，人脉很广, 你可能会考虑购买数字媒体. 这份工作非常具有社交性，因为它需要与各种各样的合作伙伴和客户打交道, 通常是通过网络和办公室以外的社交. 精力充沛的人，他们不怕向行业专家寻求CA88，让客户的竞选计划成为现实.
如果你想成为一名数字媒体买家, 你必须展示你的媒体计划, 获得批准, 然后在批准的参数下执行计划. 熟悉广告库存的标准行业费率，有能力进行预算调整 投资回报最大化 在广告上的花费既可以提高客户的广告效果，也可以增加买方代理的利润.
对于任何数字媒体买家来说，最重要的成就之一就是在从头开始设计活动的同时，克服障碍并实施创造性的CA88, 就像一个数字媒体工程师. 例如, 如果客户在他们的数字媒体计划中要求付费搜索, 数字媒体买家需要确定Adwords活动是否有效 需要和如何选择关键字，将有助于优化 扫描电镜 (搜索引擎营销)的运动元素.
除了组织Excel电子表格，收集活动过程中大量的定性和定量数据, 数字媒体买家还应该能够解释为什么不同用户在消费过程中会选择不同的路径，以及需要做什么才能推动转化率. 随着在线出版商提供的数据的增加, 数字媒体买家必须理解和分析媒体和市场数据, 以及数字渠道的品牌发展指标和活动表现.
你不需要任何特殊培训或研究生学位就能成为一名数字媒体买家. 然而, 大多数中介机构都在寻找具有本科学位和传播经验的候选人, PR, 统计数据, 或营销. 在这个大背景之外, 数字媒体买家应具备较强的写作能力, 有效跟踪和分析度量的能力, 以及对数字化事物的热情, 包括:
具备适当的预算和报告能力一旦一个职位被确定，数字媒体买家就会被分配到一个新账户, 新员工应该问自己的第一个问题是:这个客户，无论其规模或行业如何，如何建立和强化其品牌?从那里，买家将分析该品牌的广告将产生最佳影响的数字渠道.
如果你想迈出数字媒体购买职业生涯的第一步，或提高你的技能, 与广告公司的顶级媒体专业人士保持联系是个好主意.
拥有所有这些技能和属性的数字媒体买家是任何数字广告活动成功的关键.
你是否需要专有的程序性CA88，配合出色的数字媒体规划，以使你的下一个数字广告活动成功? 在CA88, 我们帮助品牌和代理机构发现新的受众，以实施更有战略意义的策略, 目标更明确的数字广告活动. 从 教育机构 to CPG公司,最高 汽车品牌，我们的CA88跨越所有行业. 我们使代理商能够为媒体客户提供专业知识和服务，并使品牌能够迅速扩大媒体购买规模. 通过支持程序化、搜索化和社会化的渠道，CA88使媒体购买变得简单. 了解更多关于如何 CA88 能否将2021年的数字广告活动提升到一个新的水平. 让我们谈谈.
当今数字媒体格局的复杂性让广告客户感到困惑. 这似乎是广告最被证实和最基本的原则, 比如在正确的时间向正确的人传达正确的信息, 是否迷失在对渠道和无关指标的迷恋中. 目前，数字广告客户应该能够轻松地锁定正确的受众，并有效地管理广告支出. 而不是, 因为Facebook和谷歌等发行商在自己的生态系统之间设置了障碍, 品牌也以同样的方式组织内部机构和团队. 社会, 搜索, 显示, 并且拥有的渠道是孤立的，而不是协同的，并且被错误的kpi所评估, 例如它们生成的单击或约定.
问题很明显. 让渠道和供应商相互竞争，只测量特定渠道的指标, 最终会导致浪费美元吗. 它妨碍了团队协作，破坏了以客户为中心的战略. 这会导致品牌为了短期的营销目标，任意地将部分支出投入到“高效”的渠道中. 由于缺乏出色的归因模型，团队可能会重复计算收益, 某些频道得到的信任比他们实际应得的多(或少). 在媒体购买执行的叙述中, 营销人员忘记了，这些渠道之间唯一的共同点就是消费者. 当他们回到先考虑顾客的时候，广告就不那么复杂了.
发行商为他们的用户群建造围墙花园, 广告商必须在保持跨渠道身份和旅程背景的同时，让这些障碍变得无用. 当我们把手机作为接收和发送通信的主要手段时, 这种复杂性只会变得更加严重，并随着未来新设备的出现而继续存在. CA88是聚焦于消费者的技术之间的协同作用.
从技术角度来看，需要一个 收敛 of 纯数字 (数据管理平台)和CRM(客户关系管理)系统. 一种CA88如下图所示.
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